乱暴な表現ですが、人が減れば国力も衰退します。
中国、インド、ブラジルに共通するのは
広大な国土のほかに人の多さです
と、俯瞰しすぎていきなり本題から外れましたが
社内のお嫁さん候補（いきなり男性視点）は
正社員から派遣社員に、って記事。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20080825/168772/
これも時代の流れなんでしょう。
そういえば私の周りにも2組ほどそんなカップルがいたな〜。
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080819_bigmac/
（GIGAZINEより)
最近マックの価格が値上げするというリリースもありました。
このご時世ですから原材料も上がっているのでしょう。
100円マックも現在の8品目⇒6品目になるようです。
（それでも6品目あるんですね）
そういえば
・ハンバーガー
・マックポーク
・シャカシャカチキン
も100円マックのラインナップにあるので
牛、豚、鳥の食肉界の有名どころを
300円で堪能、ということにもはまってました。
さて、このマックの売り方についてご存知の方も多いと思いますが、
こういった100円マックの原価は比較的高いのですね。
ではどうやって儲けているか？
それは
「集客商品」と「収益商品」の違いです。
一般的な例でいうと「集客商品」とは
マック⇒ハンバーガー
ピザ屋⇒ピザ
ラーメン屋⇒ラーメン
「収益商品」とは
マック⇒ポテト、のみもの（コーヒー含む）
ピザ屋⇒トッピング、サイドオーダー
ラーメン屋⇒餃子、つまみ、飲み物
これが集客商品と収益商品の関係です。
昔から言われる「ポテトはいかがですか？」「餃子はいかがですか？」
というアレです。
たまには入った店で集客商品と収益商品の関係を考えるのも
面白いのではないでしょうか？
こうやって見ると300円牛豚鳥コースを愛する私は
マックにとっては上客ではないですね。きっと。
あと、最近はあまり聞かれないパーソナルブランディング
（広義では自分ブランドを作るっていうこと）
にもこのエッセンスは活用できるかもしれませんね。
ドンキーコング事件やテトリス事件のくだりを
読むと感心させられます。
http://d.hatena.ne.jp/tenten99/20080730/1217425696
wiiのような斬新なアイディアをビジネスに昇華させる「攻め」と
訴訟や係争対応においていかに負けないようにする「守り」と
企業のコアコンピタンスとしてしっかり機能している証拠でしょう。
あと、好きな言葉で「小さく勝ち続ける」ってのもあります。
googleのサービスが生活の一部になってるのだな〜と
感心しました。
ストリートビューねたでおもろい画像などで
盛り上がっていますが、おもろい反面、なぜか素直に笑えない自分。
（と言いながらいろいろ見てまわっていますが）
http://www.higuchi.com/item/385
この記事を読んで、笑えない理由がちょっとは分かった気がします。
海の向こうではいろんなWebサービスがありますが
便利とか面白いというよりもまずは「文化」と合うか合わないか、
ってのも大事なんだなと感じます。
早速自宅を見たらバッチリ映ってましたね。
いくつかのサイトでは
面白い画像見つけた〜とか
知ってる人見かけた〜なんて 話題で盛り上がっていますが
海の向こう、海外では不動産サイトや道の評価コミュのサービスに
マッシュアップして活用されているようです。
こういった動かず、非リアルタイムでもOKってものを
見るには打ってつけですね。
こちらのサイトを拝見しました（マッシュアップサイトも紹介されてます）
http://web-marketing.zako.org/web-service/add-google-maps-street-view.html
